Conseil en création et refonte de site web en Tunisie
Vous préparez un premier site ou la refonte d’un site existant ? Socials Analytica vous accompagne pour définir ce que le projet doit apporter à votre activité, puis organiser sa réalisation.
Nous traduisons votre besoin en architecture, contenus, parcours de contact et cahier des charges. Le pilotage aide à suivre le périmètre, les responsabilités et les étapes de validation.
Dans quelles situations vous accompagner ?
Un premier site à cadrer
Vous souhaitez définir les offres à présenter, les publics visés et les fonctions utiles avant de choisir une solution ou un prestataire.
Une refonte à organiser
Vous avez besoin de clarifier ce qui doit être conservé, amélioré ou remplacé, tout en préparant les dépendances du site existant.
Un projet à mieux piloter
Vous souhaitez disposer d’un cahier des charges, d’étapes de validation et de critères de recette partagés avec les intervenants.
Ce que nous examinons avec vous
Rôle commercial et architecture
Définir les cibles, les offres prioritaires et les chemins vers une prise de contact. Structurer les pages et les liens utiles.
Contenus et preuves
Préciser les messages, les références, les informations et les visuels à réunir. Organiser leur production et leur validation.
Cahier des charges et arbitrages
Décrire les fonctions, les contraintes, les responsabilités et les critères de choix. Examiner les options selon le budget et les moyens disponibles.
Suivi et recette
Organiser les contrôles prévus : navigation, mobile, formulaires, réception des demandes et mesure. Pour une refonte, examiner aussi les anciennes URLs et les besoins de redirection.
Une mission structurée, du cadrage au suivi
Comprendre le besoin
Clarifier les objectifs, les publics et le point de départ. Recenser les informations et les dépendances utiles au projet.
Formaliser le projet
Construire l’arborescence, les briefs de pages et le cahier des charges. Définir le périmètre et les étapes de validation.
Accompagner la réalisation
Selon la mission, suivre les intervenants, examiner les livrables et préparer la recette avant mise en ligne.
Le cabinet assure le cadrage et le pilotage prévus. Le design, le développement, la maintenance et la production des contenus sont attribués aux équipes, agences ou prestataires choisis dans le cadre du projet.
Un cadre concret pour passer à l’action
La proposition précise les analyses à mener, les livrables attendus, les responsabilités et le calendrier de travail.
- Une note de cadrage des objectifs du site.
- Une arborescence et des parcours de contact.
- Des briefs de pages et une liste des contenus à produire.
- Un cahier des charges et un calendrier de validation.
- Une grille de recette et un cadre de mesure.
Le périmètre peut être ciblé ou couvrir plusieurs étapes. Les accès et les informations nécessaires sont définis avec vous.
Donnée, IA et automatisation : des usages à cadrer
L’IA peut aider à préparer des structures ou des premières versions de contenus. Les informations de l’entreprise et les livrables sont validés avant publication. Les automatisations de contact sont définies selon votre capacité à recevoir et traiter les demandes.
L’approche du cabinet croise les enjeux commerciaux, économiques et organisationnels. Elle s’appuie sur le parcours de Chawki Jebali et sur l’expérience des projets menés par les agences du groupe.
Relier cette mission à vos autres priorités
Une même situation peut mobiliser plusieurs expertises. Retrouvez le domaine acquisition et les accompagnements complémentaires.
Vous souhaitez commencer par votre site ?
Le diagnostic basique gratuit examine vos réponses et des pages accessibles pour proposer de premières priorités d’acquisition digitale. L’analyse approfondie, les données de vos comptes et la feuille de route détaillée relèvent d’une mission humaine payante.
Quel besoin souhaitez-vous faire avancer ?
Présentez votre situation à notre consultant, M. Chawki Jebali. Un premier échange gratuit permet de préciser votre objectif et le périmètre pertinent.
Le diagnostic approfondi et l’accompagnement sont des prestations payantes. Les livrables, le calendrier et les conditions sont définis dans une proposition.