Conseil en performance économique et financière en Tunisie
Votre activité progresse, mais vous manquez de visibilité sur la rentabilité, la trésorerie ou les moyens à engager ? Socials Analytica accompagne les dirigeants en Tunisie pour structurer leur lecture économique et faire des choix à partir d’informations exploitables.
Nous relions objectifs de croissance, budgets, fonctionnement de l’entreprise et capacité à financer les actions. Le périmètre de conseil est défini selon votre situation, vos données et vos priorités.
Dans quelles situations vous accompagner ?
Comprendre la rentabilité
Vous souhaitez mieux lire vos revenus, vos coûts et vos marges, puis identifier les questions à approfondir par activité ou projet.
Anticiper la trésorerie
Vous avez besoin d’une vision des encaissements et décaissements pour préparer les échéances et mesurer les effets de vos décisions.
Structurer le pilotage
Vos chiffres existent dans plusieurs outils, mais leur production et leur utilisation ne suivent pas encore un rythme commun.
Quatre expertises pour structurer votre pilotage
Diagnostic financier et recommandations
Examiner les informations disponibles, les évolutions de l’activité et les points de vigilance. Préparer une lecture de gestion et des priorités adaptées au dirigeant.
Trésorerie et prévisions
Construire une lecture des flux et des échéances, formaliser les hypothèses et comparer les scénarios utiles avant d’engager une action.
Information comptable et pilotage
Relier les données comptables, commerciales et opérationnelles aux besoins de gestion. Définir les indicateurs, les sources et le rythme de restitution.
Organisation des fonctions financières
Clarifier les rôles, les circuits de validation et les processus finance/comptabilité. Prioriser les évolutions d’organisation et d’outils.
Une mission structurée, du cadrage au suivi
Comprendre vos décisions
Préciser les enjeux, les données disponibles et les questions du dirigeant. Convenir du périmètre et des interlocuteurs.
Construire la lecture et les options
Analyser les éléments convenus, expliciter les hypothèses et préparer les scénarios ou les recommandations de gestion.
Organiser le suivi
Selon la mission, structurer les outils, les responsabilités et les points de suivi pour accompagner les décisions retenues.
Le cabinet intervient en analyse de gestion, cadrage des outils et accompagnement des décisions. La tenue comptable, les travaux fiscaux, la certification et les décisions de financement relèvent des professionnels et responsables désignés selon les besoins.
Un cadre concret pour passer à l’action
La proposition précise les analyses à mener, les livrables attendus, les responsabilités et le calendrier de travail.
- Une synthèse des enjeux économiques et des informations disponibles.
- Une analyse de gestion avec hypothèses et points de vigilance.
- Des scénarios ou prévisions adaptés au périmètre convenu.
- Une feuille de route et des outils de pilotage définis.
- Une répartition des responsabilités et un rythme de suivi.
Le périmètre peut être ciblé ou couvrir plusieurs étapes. Les accès et les informations nécessaires sont définis avec vous.
Donnée, IA et automatisation : des usages à cadrer
La donnée facilite la comparaison des scénarios et le suivi des écarts. L’automatisation peut simplifier la collecte ou la préparation des tableaux de bord ; l’IA peut assister la lecture ou la rédaction d’une synthèse. Les calculs, les hypothèses et les données sensibles restent soumis à un contrôle humain.
Les sept premières années du parcours de Chawki Jebali sont consacrées à la finance et au management. Cette expérience, prolongée par la direction d’entreprises et les projets des agences du groupe, nourrit une approche qui relie lecture économique, organisation et développement commercial.
Relier cette mission à vos autres priorités
Une même situation peut mobiliser plusieurs expertises. Reliez votre besoin à la trésorerie, à l’information de gestion et à l’organisation des fonctions financières.
Quel besoin souhaitez-vous faire avancer ?
Présentez votre situation à notre consultant, M. Chawki Jebali. Un premier échange gratuit permet de préciser votre objectif et le périmètre pertinent.
Le diagnostic approfondi et l’accompagnement sont des prestations payantes. Les livrables, le calendrier et les conditions sont définis dans une proposition.