Conseil en relations publiques et médias en Tunisie
Vous devez présenter une initiative, accompagner un lancement ou clarifier un sujet concernant votre entreprise ? Socials Analytica vous aide à structurer les messages, les preuves et le plan de relations publiques.
Nous définissons ce qui mérite d’être communiqué, à quels publics et avec quels supports. La crédibilité du discours et la préparation des porte-parole guident le travail.
Dans quelles situations vous accompagner ?
Une annonce à préparer
Vous souhaitez construire un angle pertinent et réunir les éléments vérifiables avant de solliciter les médias.
Une réputation à accompagner
Vous avez besoin de messages cohérents et d’un circuit de réponse pour les sollicitations et les sujets sensibles.
Des prises de parole dispersées
Vos dirigeants et vos supports utilisent des messages différents ; vous souhaitez un cadre commun et des responsabilités claires.
Ce que nous examinons avec vous
Enjeux et parties prenantes
Préciser l’objectif, les publics concernés et le contexte. Examiner la pertinence d’une prise de parole et les points à préparer.
Messages et dossier de preuves
Construire les messages clés, les faits documentés et les réponses aux questions prévisibles. Attribuer les sources et les validations.
Plan médias et supports
Définir les catégories de médias ou relais pertinents, le calendrier et les briefs des supports. Distinguer relation éditoriale et espace acheté.
Porte-parole et suivi
Préparer les interventions, les circuits d’approbation et la gestion des sollicitations. Évaluer les retombées dans leur contexte.
Une mission structurée, du cadrage au suivi
Comprendre la situation
Recueillir les faits, les enjeux et les contraintes de communication. Définir les publics et les responsabilités.
Formaliser les messages
Préparer le cadre de prise de parole, les éléments de langage et les briefs de supports avec validation de l’entreprise.
Accompagner les échanges
Selon la mission, suivre les prises de parole et analyser les retours pour ajuster les messages et le calendrier.
Le cabinet définit la stratégie, les messages et le cadre de pilotage. Rédaction finale, diffusion, contacts médias et production sont attribués dans la proposition. Les choix éditoriaux des médias leur appartiennent : aucune publication n’est garantie.
Un cadre concret pour passer à l’action
La proposition précise les analyses à mener, les livrables attendus, les responsabilités et le calendrier de travail.
- Une note de contexte et une cartographie des publics.
- Une matrice de messages et de preuves.
- Un plan de relations publiques et médias.
- Des briefs de supports et un document questions-réponses.
- Un circuit de validation et une grille de suivi des retombées.
Le périmètre peut être ciblé ou couvrir plusieurs étapes. Les accès et les informations nécessaires sont définis avec vous.
Donnée, IA et automatisation : des usages à cadrer
La veille aide à suivre les sujets accessibles et les retombées. L’IA peut assister l’organisation des informations ou la préparation de formulations ; les faits, les citations et les réponses sensibles sont validés par les responsables désignés.
L’approche du cabinet croise les enjeux commerciaux, économiques et organisationnels. Elle s’appuie sur le parcours de Chawki Jebali et sur l’expérience des projets menés par les agences du groupe.
Relier cette mission à vos autres priorités
Une même situation peut mobiliser plusieurs expertises. Retrouvez le domaine acquisition et les accompagnements complémentaires.
Quel besoin souhaitez-vous faire avancer ?
Présentez votre situation à notre consultant, M. Chawki Jebali. Un premier échange gratuit permet de préciser votre objectif et le périmètre pertinent.
Le diagnostic approfondi et l’accompagnement sont des prestations payantes. Les livrables, le calendrier et les conditions sont définis dans une proposition.